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米国不動産投資2005年版

ここでは、2005年3月末に購入した物件も含め、2005年8月にリファイナンスした結果を踏まえて、全4物件の投資評価を再度まとめて示します。

このリファイナンスの目的は

1)賃貸物件1.のローン完済

2)賃貸物件2.のローンは20年固定6.74%の現状維持- クレジットライン$18万保持

3)賃貸物件3.と4.は、現行の20年6.74%固定と変動金利のローンを借り換えし、全て年利6%30年固定とする

という変更を通して、毎月のCFを約300ドル強改善し、かつ変動金利ローンをなくし、全て固定化することにより将来の金利上昇リスクを回避する、というものです。


したがって、賃貸物件3.と4.の購入総額には、今回のリファイナンスで必要だった諸経費を加算し、実質的な投資総額になるようにしています。

Duluth賃貸 アクワース賃貸 Lexington賃貸

   賃貸物件1.                    賃貸物件2.                       賃貸物件3.


家の前景

   賃貸物件4.              


評価結果


投資物件     1.一戸建て    2.一戸建て     3.一戸建て    4.一戸建て
概要      シングルファミリー シングルファミリー  シングルファミリー    シングルファミリー
          4BR/2.5B       4BR/2.5B       4BR/2.5B    4BR/2.5B    
           Duluth        Acworth         Alpharetta      Marrieta
         
購入年月日    2001年3月     2001年10月      2004年8月    2005年3月
    
購入時築年数     6年        5年           6年        7年

TPC(総コスト)    $186K      $218K         $300K        $244K

DCR(NOI/ADS)      ∞       2.04          1.6        1.28

CCR           6.48%      6.78%          4.86%       4.98%

CAPレート        6.70%      7.41%          6.29%       6.88%

FCR           6.48%      7.24%          6.10%       6.56%

BER           30.7%      64.8%          72.8%       84.0%

PP            15.4年      14.8年          20.6年       20.1年

K%           ----%      7.78%          7.19%       7.19%


みてわかるとおり、リバレッジの指標であるK%は、すべてFCRもCCRも上回っているので、できれば借りる金額は最小限にしたいとは思ったが、これ以上自己資金がないので仕方がない。


もう一つわかることは、投資物件1.で殆どローンを完済しても、BERは0にはならない、ということです。

つまり、所有しているだけで、固定資産税、保険、メンテナンス等々の費用がかかるため、これをレントしていなければCFは当然マイナスになり、それをブレークイーブンにするためには、この賃貸価格で、約30%は借り手がいてくれることが必要です。

つまり、3年のうち、1年でも借り手が居て、賃貸料を払ってくれていれば、私の負担は0で、この物件を保持してゆける、ということを意味します。


物件2.はやく65%、物件3.は73%で、これら3物件は私の基準である80%を切っている。


したがって、これらの物件単体では、2年ごとに半年空く、という状況でもまだCFは出ることになる。

その点、賃貸物件4.、BERが84%ですから、3年間で6ヶ月の空き室損までしか耐えられない、という数字になっています。


私が以前から、投資の基準として、満室率80%でもCFがプラスであること、という基準を自分として設けていますが、これら投資物件のうち、物件4のみがこの投資基準に達していないことになりますが、これはあえてローンを集約した結果なので、仕方がないかな、と思っています。



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